Hotelberatung fängt bei A wie Analyse oder Audits an gehen über B wie Billboard Effekt, C wie Content Strategie, D wie Data Quality, F wie Fotokonzept, P wie Preisstrategie, M wie Mystery checks und Q wie Quality Checks oder Quality Audits bis hin zu Z wie Zimmerverkauf.
Vor allem zählt in der Hotelberatung für Ihren Hotelvertrieb das Vertrauen [mehr erfahren…]
Yield Management – Yielding – tägliche Steuerung der Zimmerkapazitäten und Preise zur Optimierung des RevPAR.
Basis für das tägliche Yielding – Yield Management – ist zunächst die Planung des strategische Forecast. Dabei geht es darum, die potenzielle Nachfrage (Demand) für mindestens 365 im Voraus zu analysieren und diese für die langfristige Preisstrategie zu nutzen. [mehr erfahren…]
Die Korrelation zwischen Preis und Leistung sind beim Pricing ausschlaggebend.
Nicht umsonst gibt es bei allen Hotelbewertungsportalen den Punkt Preis- / Leistungsverhältnis.
Zum Pricing gehört die Kostenkalkulation (z.B. die Preisuntergrenzberechnung), das Vertragswesen, die Angebotsvielfalt, zeitgemäße Mitbewerberbeobachtung und eine logische Preisstruktur. Der Preis ist der Gegenwert für Ihre Dienstleistungen. Ihre Hotel Preise sollten so gestaltet sein, dass [mehr erfahren…]
Die professionelle Revenue Management Strategie wird mit dem gesamten Team gemeinsam erarbeitet und – im besten Fall – auch gemeinsam gelebt.
Sie enthält grundsätzlich Elemente des Marketing Plans und das Budget. Dazu machen Sie sich die Ergebnisse aus den Analysen zu Nutze. Umsatzsteigerung und Ertragsoptimierung sind und bleiben das Ziel!
An diesem Prozess ist in erster [mehr erfahren…]
Revenue Management Analyse: Sie erfordert Systematik und Gründlichkeit. So manches Front Office System birgt mehr Informationen als es auf den ersten Blick scheint. Komplette und aussagekräftige Analysen und Auswertungen erstellt man sich selbst oder durch eine Revenue Management Software.
Welche sind meine Alleinstellungsmerkmale/USP?
Wann und wie weit darf ich meine Preise senken bei [mehr erfahren…]
