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Blog von Bianca Spalteholz zu den Themen Coaching, Revenue Management, Distribution für Hotels.

18 August

Neue Serie: Weiterbildung und Seminare mit Bianca Spalteholz

NEU! Weiterbildung und Seminare – Ihr Vorteil: Alles kommt aus einer Revenue Management Wissensschmiede. Mit unserem Weiterbildungsprogramm teilen und begleiten wir unser Wissen und unsere Erfahrung fachmännisch und mit Geduld. Das komplette Programm kommt einer Intensivberatung gleich. [mehr erfahren…]

21 Dezember

Transformation im MICE Revenue Management

Bereits seit 2008 betreuen wir das sogenannte MICE Revenue Management im Veranstaltungsbereich und beobachten beachtliche Veränderungen. Wir sprechen auch von einer Transformation.

Die Pandemie fungierte als Verstärker für den Wandel im Vertrieb in der Veranstaltungsbranche. Aspekte wie flexiblere Angebotsmodelle, ein verändertes Nachfrageverhalten sowie spezialisierte Anforderungen durch die Kunden selbst gehören dabei zu den wichtigen Faktoren. Die [mehr erfahren…]

19 Oktober

Revenue Management in Ferienhotels mit vielen Stammgästen

Die Umstellung von Ferienhotels hin zum Revenue Management braucht eine Strategie und die wertvollen Stammgäste müssen mitgenommen werden. In unserem Artikel über Revenue Management in Ferienhotels haben wir die Bedenken und Punkte der schrittweisen Einführung aufgezeigt bzw. Gründe warum, sich manche Hotels nicht trauen.

Eines der Ziele von Dynamic Pricing und Treueprogrammen ist [mehr erfahren…]

29 September

Grundlagen des MICE Revenue Managment

MICE Revenue Management steckt in den Kinderschuhen und ist komplex. Der MICE-Markt hat sich in den letzten Jahren verändert. Mit dem Zuwachs von OTAs und Instant Booking im Tagungsmarkt, ändert sich der Wettbewerb. Die strikte Nachfrage der Tagungskunden nach Preis- und Leistungsverhältnis ist die Regel. Hier kommt das MICE Revenue Management aufs „Parkett“ der Tagungshotellerie.

Revenue [mehr erfahren…]

06 Februar

Mit Change Management Umsätze steigern

Die beste Beratung für Revenue Management verfehlt das Ziel, wenn sie im Hotel nicht gelebt wird. Unsere Erfahrungen zeigen, dass Revenue Management Strategien dort greifen, wo parallel Change Management Prozesse etabliert werden. Mitarbeiter werden dabei behutsam aber bestimmt, an die Hand genommen. So ein struktureller Prozess wird langsam eingeleitet und wenn er greift, zügig voran [mehr erfahren…]

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