SWOT Analysen, USPs, Mitbewerber und Marktpositionierung sind die Voraussetzungen…
Über Feature-Lists Ihres Hotels, Analyse Ihres Produkts, Ihrer Zimmer, aus der „Innensicht“
Analyse und Auswertung der Wertigkeit der einzelnen Zimmer für den Gast
Überarbeiten und Neuerstellung der bestehenden Preisstruktur nach Marktkriterien und nach Möglichkeiten Dynamic Pricing im Revenue Management richtig zu leben.
Analyse und Überarbeiten der Zimmerkategorien in verkaufsfördernde Produkte
Erstellung sinnvoller Preisübersichten für Homepage und Printmaterialien (falls noch gewünscht)
Entwicklung von neuen Preistypen, Angeboten und Arrangements mittels eines Kalkulationstools
Unterstützung beim Vertragswesen für Vertriebspartner (Brutto-/Nettopreise)