Revenue Management

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16 Februar

Ist Instant Booking die Zukunft von TripAdvisor?

TripAdvisor’s führt Instant Booking auch in Deutschland in diesem Jahr ein. Die Sofortbuchung von Hotels mit dem „Book Now Button“ ist provisionspflichtig – es ist eher ein „Cost per Action“ als ein „Cost per Click“ Modell.

Die Grenzen zwischen Meta Search und OTAs verwischen und die Hotelbewertungsportale befinden sich im Übergang zu vollwertigen OTAs. Holiday [mehr erfahren…]

04 Februar

Die Metamorphose der Travel Meta Search Engines

Travel Meta Search Engines sind im Online Vertrieb der Hotels in aller Munde. Sie entwickeln sich stetig weiter und nehmen Einfluss auf das Revenue Management. Dies erfordert neben Know-how eine Strategie, um erfolgreich zu sein.

Travel Meta Search Engines, die Suche nach Hotels aus der »Vogelperspektive« gehören im Reisemarkt längst zum Alltag. Im Fernsehen wird kräftig [mehr erfahren…]

15 Januar

Weiterbildung – ÖHV Lehrgang: Online Vertrieb und Revenue Management (LORY)

Intensiv Weiterbildung in Österreich. Vom 12.-29. April 2016 bekommen Sie in zwei Modulen geballtes Wissen über Revenue Management, Yield-Management und Online Marketing beim ÖHV – Österreichische Hoteliervereinigung in Kitzbühel und Leogang.

In diesem kompakten 2-Wochen-Lehrgang erfahren Sie, wie Sie für Ihr Hotel im „digitalen Dschungel“ den optimalen Weg für Ihren Hotelvertrieb finden und wie Sie Ihre Erträge optimieren. Wir nennen das Weiterbildung [mehr erfahren…]

23 Oktober

Budget und Forecasting im Hotel – Pflicht oder Kür?

Für viele Manager ist das Erstellen des Budgets und Businessplans eine jährliche ungeliebte Pflicht. Jedoch ist dieser Plan substanziell – bilden diese Daten doch die Grundlage für die jährliche Planung und Kontrolle des gesamten Hotels.

Das Budget ist eines der wichtigsten betriebswirtschaftlichen Planungsinstrumente im Hotelmanagement. Nur wenn Sie planen, wissen Sie und Ihre Mitarbeiter, wo die Reise hingeht!

In [mehr erfahren…]

03 August

Hilft Yield Management den Schweizer Hotels?

Die Aufwertung des Schweizer Franken hat die Hotels unerwartet getroffen. Revenue Management, Pricing, Preiskalkulation die Berechnung der Gewinnschwelle – des Break Even Points sind Möglichkeiten, die Wirtschaftlichkeit der Hotels zu unterstützen.

Am Tag der „Tourismusimpulse“ im Juni 2015, veranstaltet durch die Hochschule für Wirtschaft und Tourismus im Wallis, habe ich den Vortrag: [mehr erfahren…]

06 April

Systemisches Coaching

Systemisches Coaching: Ein interessantes Phänomen, das in Hotels und anderen Unternehmen häufig vorkommt. Ein neuer Mitarbeiter kommt in die Abteilung, in ein bestehendes „System“, irgendetwas fühlt sich anders an. Oder, ein vorheriger Kollege wird Chef. Und wie soll das jetzt funktionieren? Oder, die beste Freundin bringt ihren neuen Partner mit in den Freundeskreis, [mehr erfahren…]

13 März

Bianca’s Anekdötchen – Logistik

Logistik begleitet mich, seit ich denken kann – klingt komisch, ist aber so! Biancas Weg von der Logistik zum Revenue Management und zum Online Vertrieb – eine feine Nase für Struktur.

Als Zehnjährige konditorenwürdige Torten zu backen und zu verzieren, kein Problem! Mit 12 Jahren kalte Platten und Salate für Gesellschaften kreieren und anzurichten, mit Freude! Die [mehr erfahren…]

06 Juni

Yield Management, Yielding, Operatives Forecasting

Yield Management – Yielding – tägliche Steuerung der Zimmerkapazitäten und Preise zur Optimierung des RevPAR.

Basis für das tägliche Yielding – Yield Management – ist zunächst die Planung des strategische Forecast. Dabei geht es darum, die potenzielle Nachfrage (Demand) für mindestens 365 im Voraus zu analysieren und diese für die langfristige Preisstrategie zu nutzen. [mehr erfahren…]

06 Juni

Pricing im Hotel, Preisstruktur und Preisstrategie

Die Korrelation zwischen Preis und Leistung sind beim Pricing ausschlaggebend.

Nicht umsonst gibt es bei allen Hotelbewertungsportalen den Punkt Preis- / Leistungsverhältnis.

Zum Pricing gehört die Kostenkalkulation (z.B. die Preisuntergrenzberechnung), das Vertragswesen, die Angebotsvielfalt, zeitgemäße Mitbewerberbeobachtung und eine logische Preisstruktur. Der Preis ist der Gegenwert für Ihre Dienstleistungen. Ihre Hotel Preise sollten so gestaltet sein, dass [mehr erfahren…]

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