Der Fokus im MICE-Business sind aktuell hybride Tagungen und Events. Wie sieht die Zukunft nach der Pandemie für Tagungshotels aus? Alles Zoom, alles Online? Sind virtuelle Lösungen und online Kommunikation das neue Jetzt? Oder Back to Normal?
Webkonferenzen aller Art haben einen festen Bestandteil in Unternehmen eingenommen. [mehr erfahren…]
Der Preis ist eines der wichtigsten Werkzeuge im strategischen Hotelmanagement. Er hat unmittelbaren Einfluss auf den Hotelerfolg. Doch was ist der wirtschaftlich richtige Zimmerpreis und welchen Preis empfindet der Gast als fair?
Hoteliers arbeiten an Einsparungen, um ihr Hotel profitabler zu machen, doch die Chancen der besseren Preisfindung bleiben dabei oft außer Acht. Hierbei muss der [mehr erfahren…]
TripAdvisor’s führt Instant Booking auch in Deutschland in diesem Jahr ein. Die Sofortbuchung von Hotels mit dem „Book Now Button“ ist provisionspflichtig – es ist eher ein „Cost per Action“ als ein „Cost per Click“ Modell.
Die Grenzen zwischen Meta Search und OTAs verwischen und die Hotelbewertungsportale befinden sich im Übergang zu vollwertigen OTAs. Holiday [mehr erfahren…]
Travel Meta Search Engines sind im Online Vertrieb der Hotels in aller Munde. Sie entwickeln sich stetig weiter und nehmen Einfluss auf das Revenue Management. Dies erfordert neben Know-how eine Strategie, um erfolgreich zu sein.
Travel Meta Search Engines, die Suche nach Hotels aus der »Vogelperspektive« gehören im Reisemarkt längst zum Alltag. Im Fernsehen wird kräftig [mehr erfahren…]
Intensiv Weiterbildung in Österreich. Vom 12.-29. April 2016 bekommen Sie in zwei Modulen geballtes Wissen über Revenue Management, Yield-Management und Online Marketing beim ÖHV – Österreichische Hoteliervereinigung in Kitzbühel und Leogang.
In diesem kompakten 2-Wochen-Lehrgang erfahren Sie, wie Sie für Ihr Hotel im „digitalen Dschungel“ den optimalen Weg für Ihren Hotelvertrieb finden und wie Sie Ihre Erträge optimieren. Wir nennen das Weiterbildung [mehr erfahren…]
Für viele Manager ist das Erstellen des Budgets und Businessplans eine jährliche ungeliebte Pflicht. Jedoch ist dieser Plan substanziell – bilden diese Daten doch die Grundlage für die jährliche Planung und Kontrolle des gesamten Hotels.
Das Budget ist eines der wichtigsten betriebswirtschaftlichen Planungsinstrumente im Hotelmanagement. Nur wenn Sie planen, wissen Sie und Ihre Mitarbeiter, wo die Reise hingeht!
